Gestión Proyecto



La Gestión de Proyectos es un tema muy estudiado y documentado, y de hecho todo este manual de diseño ES un manual para gestionar proyectos, pero en grande.

Para concretar y enfocar este tema más ... aquí iremos compilando recursos útiles para la gestión de cualquier proyecto que son particularmente importantes para gestionar eco-empresas de forma efectiva.






Divergente, Emergente, Convergente


http://www.eoi.es/blogs/embaen/2014/04/28/gestion-de-proyectos-el-cliente-siempre-tiene-la-razon-pero-ayudandolo-a-converger/
A menudo empezamos con muchas ideas, que nos llevan en muchas direcciones ... y si las 'dejamos fluir' simplemente, podemos encontrar muchas opciones creativas, pero también dispersarnos mucho, si nos quedamos ahí.

Todas empresas o proyectos podrían clasificarse como 'diseños emergentes' ya que se desarrollan en el mundo real que está cambiando constantemente - por lo tanto es imposible predecir el resultado, tenemos que constantemente aceptar retro-alimentación e incluir la nueva información en el diseño.


Es importante equilibrar y gestionar las varias etapas del proceso creativo, que las diseñadoras muy conscientes llamamos 'diseñar el diseño' (o 'poner el gorrito azul'), que es también en nivel de ser consciente de como pensamos y porqué.  De buscar nuestras motivaciones reales, y también de conocernos en un grupo.


Abrirse (fase divergente)


Y el proceso creativo (o de diseño) incluye honrar esta primera fase de 'lluvia de ideas' o sueños, 'pensar en alta voz', etc.  y por eso hemos tenido bien dos clases en este curso enfocando las Visiones: que siempre es mejor tener EN GRANDE, para no caer en la trampa del 'síndrome oveja' y simplemente copiar lo que siempre se ha hecho, o que parece lo más 'normal', o que 'nos gusta' (que han hecho otros).

Para eso es útil visionar en grande de forma consciente, y luego 'elegir unas lentes divergentes', o sea activamente buscar 'las ideas locas', para soltar la creatividad, buscar personas diferentes para el equipo, animar a la diversidad, incluso entrenar al equipo a soltar su imaginación y activamente buscar el des-acuerdo.  

Esto requiere su tiempo.  Es la fase de observación, hacer diseños locos, lluvias de ideas, discutir, incluso hacer varios experimentos, 'empezando en pequeño', para ver como funcionan las ideas en la práctica.


Que a su vez es muy parecida al ciclo de diseño que enseñamos en permacultura, y otros  >>>

Como el ciclo de creación artística y el ciclo de aprendizaje en acción


Explorar (fase emergente)


Esta es la que tendemos a llamar 'diseñar' si nos olvidamos que - por lo menos en permacultura - el proceso de diseño holístico incluye todo el proceso iterativo, ciclando continuamente, empezando (y continuando) con mucha observación, en cada fase.

Pero en la fase de exploración empezamos a mirar a todas las ideas e información que hemos encontrado en la fase divergente y a buscar patrones o grupos de ideas e intentamos notar por ejemplo ..  

- los elementos que pueden conectarse de forma útil (crear conexiones fértiles) 
- como juntar las cosas de forma que se complementen (multi-funcionar)
- y ver que nos sugieren los patrones emergentes en términos de aumentar la eficacia (mini-max)
- etc. 

http://www.eoi.es/blogs/embaen/2014/04/28/gestion-de-proyectos-el-cliente-siempre-tiene-la-razon-pero-ayudandolo-a-converger/

Por eso la fase de Exploración (emergente) se representa por la unificación de ideas, elementos, personas ...

En esta fase estamos buscando patrones, formas de crear conexiones fértiles, como cooperar mejor, cuales elementos tienen algo en común (así que se pueden juntar), cuales elementos se necesitan mutuamente para trabajar mejor, y como conectarlos, que simbiosis se pueden crear, como se pueden ahorrar recursos, etc.



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Reconocimiento de Patrones



Este otro esquema, que usa la técnica de Dragon Dreaming, básicamente expone el mismo patrón de base 

1) Dreaming, Soñar = Divergente
2) Planning, Diseñar = Emergente
3) Doing, Hacer = Convergente
4) Celebración = el puntito B :) 


http://www.eoi.es/blogs/embaen/2014/04/28/gestion-de-proyectos-el-cliente-siempre-tiene-la-razon-pero-ayudandolo-a-converger/


También es muy parecido al ciclo del método científico


http://es.permaculturescience.org/paginas-espanolas/1-cuidar-a-las-personas/6-modelado-y-el-metodo-cientifico-un-modelo-de-la-mente-humana/metodo-cientifico

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