Trabajar con Visiones

Trabajando con visiones

del MANUAL de Reuniones Efectivas

Los problemas de hoy son la consecuencia de las creencias que mantenemos en nuestro pensamiento de ayer.

Seguir aplicando esta manera de pensar raramente lleva a la solución de los problemas, ya que no se produce ningún cambio en las creencias en las que se apoya.

Lo que realmente hace falta es una actitud que nos permita desafiar  esas creencias y que nos impida quedarnos empantanados en los problemas del momento. 

Un buen punto de partida para realizar esta transformación es el trabajo con visiones.

Dicho trabajo ofrece la oportunidad y el momento para expresar cómo les gustaría a uno que fuesen las cosas en el futuro sin que tenga que preocuparse de la necesidad de resolver los problemas de cada día.

Tener un sentido bien desarrollado de cómo pueden ser las cosas en el futuro es ser visionario. 

A muchos se les habrá enseñado para que no tengan visiones.

Se les habrá dicho que sólo una élite y gente extremadamente inteligente pueden ser visionarias o quizás hayan sido ridiculizados en el pasado por su optimismo y esperanza.

Las metas son componentes estratégicos de las visiones.

Por ejemplo, una sociedad sin coches puede ser una visión, mientras que reducir mi utilización del coche en un 50% para el año 2000 será una meta que es parte integrante de dicha visión. La gente sencillamente no está acostumbrada a plantearse metas estratégicas en sus vidas.

Trabajar con visiones hace más factible que uno pueda hacer una valoración realista de la situación presente.

La gente está más capacitada para enfrentarse a lo que está sucediendo en el presente cuando se apoya en el sentimiento de que las cosas no tienen por qué ser así en absoluto.

Escuchar a otros que trabajan de esta manera sirve siempre de inspiración.

Es decir, los demás nos abren el acceso a una visión más amplia que la que conseguiríamos por nuestra cuenta y nos enseña que hay muchas maneras, todas válidas, de ver la situación actual.

El modelo de Robert Fritz (abajo) nos muestra que tener una visión sobre el futuro a la vez que una valoración realista del presente crea  una tensión creativa en el que la posee.

Dicha tensión hace que la persona se percate de su futuro visionario y encuentre caminos hacia su consecución por medio de un proceso de resolución inevitable y casi sin realizar ningún esfuerzo.

A estos caminos se les llama "los caminos de menor resistencia" en reconocimiento a la comprensión de que el progreso hacia la visión sólo puede realizarse a través de pequeños pasos sucesivos. Cualquier lucha para obtener la visión debe servir de pista para saber que nos hemos desviado del camino de menor resistencia y de que se requiere una acción correctora.


Visión bien desarrollada del futuro



Valoración realista  de la situación presente Tensión creativa causada por la visión en interacción con la valoración
 
 

Tomado de: El camino de la Menor Resistencia, Roben Fritz1994. Buttcnvorth & Leinman, London.

La acción para remediar la situación consistirá en revisar uno o ambos "extremos" del modelo, la visión de futuro o la valoración realista de la situación presente, para así volver a crear la tensión creativa que nos muestra los caminos de menor resistencia. 

Por lo tanto: aprovecha cualquier oportunidad para crear situaciones que estén libres de crítica y que animen a la gente a practicar su capacidad de visión.

Repite una y otra vez a la gente que tiene el derecho a hacer realidad sus sueños y anímala para que exprese esas visiones inspiradas en metas estratégicas que sean a la vez concisas y específicas.


La técnica de Grupo de Apoyo a Visiones resulta efectiva para esto y se adapta bien a reuniones de pequeños grupos, bien sea por la tarde, por medio día o más. La técnica de Búsqueda de Acción (que incluye un Grupo de Apoyo a Visiones) funciona en grupos grandes de hasta 64 personas que se reúnen para un día completo y tiene otras ventajas adicionales. 


También ver la página de Visiones en el Wiki del Movimiento de Transición

y el Wiki de Inteligencia Colectiva




Tu visión personal

Aqui tienes algunas dinámicas que quizás te ayuden a desarrollar, definir o averiguar cuál es tu visión personal, cuáles son tus objetivos en la vida:

VisualizaciónPráctica.rtf 





Algunos ejemplos: 

Visionando el Futuro

The Addendum en Zeitgeist (todavía solo en inglés, aquí) (aqui subtitulada en castellano)

concluye con la visión muy 'alta tecnología' del Venus Project: http://www.thevenusproject.com/


Que parece ser parte de lo que Holmgren llama la opción "tecno-fantasía", aunque por lo que dicen en http://www.futurebydesign.org/about.html (en inglés) parece que apoyan más a la "estabilidad tecno-verde".

Se puede contrastar esta visión muy 'alta tecnología' con la de una película francesa de humor / ciencia ficción llamada "La Belle Verte" (http://fr.wikipedia.org/wiki/La_Belle_Verte), que en español tradujeron como "Planeta Libre" ... y se puede ver en UTube http://www.youtube.com/watch?v=oYAJ-6NYY_w


¿Cuál de estas visiones del futuro te atrae más?




Otros ejemplos de Declaraciones de Visiones



Algunas dinámicas que pueden ayudar en la creación de una visión común:


DinamicaVisionComun.rtf

 (NO SE LEE BIEN)


Expectativas ocultas.rtf





"Te des cuenta o no, 

estás soñando-realizando 

tu mundo.  


Si lo haces 

de forma consciente, 

entonces puedes 

soñar-realizar 

un paraíso en la Tierra.  


Algunas personas 

están soñando 

un infierno en la Tierra 

y no se dan cuenta.   


Si no discubres 

el poder de moldear 

la realidad que tienes 

dentro de ti, 

entonces es posible 

que te sientas víctima 

de circunstancias, 

inconsciente de que 

el poder de transformar 

el mundo está 

dentro de ti.


Es importante 

soñar tu sueño 

y no el sueño de otros.  


En este mundo, 

si no tienes un sueño, 

entonces es fácil 

ser atrapados en la 

atracción magnética 

de los sueños 

de otra gente.  


Esto puede ser 

el sueño de otro individuo 

como un padre, 

o el sueño de un grupo 

como una empresa 

o un partido político.


Realiza el poder 

de cambiar las cosas 

que está en tu poder 

de soñar-realizar 

un nuevo mundo."


Steve Nobel

Comments