Los 6 Sombreros


Una de las técnicas más conocidas de Edward de Bono, Los Seis Sombreros del Pensamiento se pueden usar en grupo como individualmente para aclarar y ampliar nuestra forma de pensar, y así ser más efectivos, en cualquier ámbito dónde es importante pensar por nuestra cuenta ...


6 Sombreros de Pensar:


6 Sombreros de pensar es una técnica para resolver y analizar problemas desarrollada por Edward de Bono , se basa en ir abordando una situación desde diferentes perspectivas o formas de pensar (cada una de ellas representada por un sombrero) y hacerlo todas las personas del equipo a la vez.

Esto último es la clave de esta herramienta, al pensar en paralelo aumentamos la sinergia en el grupo.

Blanco:

Blanco sugiere papel, este sombrero significa información. Cuando usamos el sombrero blanco, hacemos las siguientes preguntas: ¿Qué información tenemos? ¿Qué información necesitamos ? ¿Qué pregunta deberíamos estar haciendo? El sombrero blanco se utiliza para llamar la atención hacia la información disponible o faltante. Centrandonos en los echos comprobados no en rumores o suposiciones.


Rojo:

El rojo sugiere el calor y el fuego. El sombrero rojo tiene que ver con sentimientos, intuiciones y emociones. Usted puede no saber porqué le gusta o no le gusta alguna cosa. Cuando se usa el sombrero rojo está la oportunidad de expresar sus sentimientos e intuiciones sin dar ninguna explicación. Sus sentimientos existen y el sombrero rojo le permite hacerlos conocer. 


Negro:

El sombrero negro es ciertamente el que más a menudo se usa. El negro nos recuerda las vestimentas de los jueces. El sombrero negro implica precaución, nos impide hacer cosas que puedan ser dañinas. El sombrero negro señala los riesgos y las causas por las cuales algo puede no funcionar. Sin el sombrero negro estaríamos en problemas todo el tiempo. Sin embargo no debe hacerse un sobre uso de este sombrero porque puede ser peligroso.

Amarillo:

El amarillo sugiere sol brillante y optimismo. Usando el sombrero amarillo hacemos un esfuerzo por encontrar lo valioso y beneficioso de una sugerencia: ¿Que hay de bueno en esto?.
Aún si la idea no nos gusta, el sombrero amarillo nos pide encontrar los puntos positivos. ¿Cuáles son los beneficios? ¿Quién se beneficiará?, ¿Cómo se harán efectivos los beneficios?, ¿Cuales son sus diferentes valores ? 

Verde:

El color verde sugiere vegetación, la cual se relaciona con energía y vida. El sombrero verde es el sombrero de la energía. Usando el sombrero verde se hacen propuestas y sugerencias y se proponen nuevas ideas y nuevas alternativas. Usando este sombrero usted sugiere variaciones y modificaciones a las ideas propuestas. El sombrero verde le permite expresar posibilidades. Cuando el sombrero verde está en uso, todos hacen un esfuerzo por ser creativos.


Azul:

El sombrero azul es para mirar el proceso de pensamiento en sí. ¿Cuál es la siguiente acción? ¿Qué hemos logrado hasta ahora? Usamos el sombrero azul al principio de una discusión para definir que estamos pensando y para decidir qué queremos lograr al final de nuestro proceso de pensamiento. El sombrero azul puede ser utilizado para organizar la secuencia de uso de los sombreros que implementaremos, así como para resumir lo que se ha conseguido.








http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_sombreros_para_pensar






Objetivo de cada Sombrero en breve:


  • Sombrero blanco: para pensar de manera más objetiva y neutral posible.
  • Sombrero rojo: para expresar nuestros sentimientos, sin necesidad de justificación.
  • Sombrero negro: para ser críticos de una manera negativa y pensar por qué algo no podría salir bien.
  • Sombrero amarillo: al contrario que el sombrero negro, con este se intenta buscar los aspectos positivos sobre un determinado aspecto.
  • Sombrero verde: abre las posibilidades creativas y está íntimamente relacionado con su idea de pensamiento lateral o divergente.
  • Sombrero azul: es el que controla al resto de sombreros; controla los tiempos y el orden de los mismos.
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